Først slo de fem arbeidsinkluderingsbedrifter sammen til én. Nå blir 430 ansatte på Sørlandet en del av Norges største fellesskap for karriere- og kompetanseutvikling.

Harrieth Henriksen (66) er en bauta blant karriereveilederne hos Ressurs, Kopanos karriere- og kompetansepartner i Tromsø. Hun kunne gått av med pensjon når som helst, men velger heller å gjøre et sprekt karrierebytte internt i bedriften. Dette er historien om hvordan arbeidsgleden kan være på topp – og fortsatt stigende – i en alder av snart 67!

Veien inn i arbeidslivet krever iblant at vi våger å tenke nytt. For Stine, som drømte om kreative yrker, men slet med å få jobb, ble en uformell kaféprat med karriereveilederen det avgjørende vendepunktet. Samtalen åpnet uventede dører og viste kraften i å tenke nytt om karriereveiledning.

Mens mange ledere stempler Generasjon Z som «vanskelige», rigger de smarteste bedriftene seg for vekst ved å forstå hva denne generasjonen faktisk bringer til bordet. Svaret handler ikke om latskap, men om behovet for tydelig ledelse og nye muligheter.

16. mars gir Hans-Jørgen Johnsen stafettpinnen videre. Etter fem år med teknologiutvikling og vekst som daglig leder i Kopano ser han nå tilbake på hvordan det har vært å bygge Norges største kjede av offentlig eide karriere- og kompetanseutviklingsbedrifter.

Valgene man tar som 16-åring kan prege resten av livet. For elevene ved Charlottenlund VGS har Karrierepasset blitt en døråpner for å forstå egen kompetanse – før de i det hele tatt har skrevet sin første ordentlige CV.

Det er knapt tre dager siden nyheten sprakk. Per Olav Skurdal Hopsø er ny daglig leder i Kopano. Responsen har vært varm og typisk for den bransjen han går inn i – den er full av mennesker som bryr seg.

Norge mangler 6 100 ansatte i helsevesenet. Samtidig står 700 000 mennesker i yrkesaktiv alder uten jobb. På en workshop med Rælingen kommune, Lørenskog kommune og Preben Carlsen fra Switch løftet Nitor frem hvordan oppgavedeling kan koble disse behovene og gi både bedre tjenester, inkludering og et mer robust helsevesen.

2025 har vært et år preget av omstilling, utvikling og tydeligere ambisjoner for Nitor. Med et styrket fundament og en klarere strategi tar vi nå viktige steg videre i arbeidet for et mer inkluderende arbeidsliv.